カイゼン・ジャーニーを読んだ
カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
- 作者: 市谷聡啓,新井剛
- 出版社/メーカー: 翔泳社
- 発売日: 2018/02/15
- メディア: Kindle版
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カイゼン・ジャーニーを読んだ。展開が熱くて2日くらいで一気に読んで、この熱量を伝えたくて会社の人に布教してしまった。
江島という主人公のストリーに沿ってスクラム・アジャイルについて学べる
この本のいいところはタイトルにあるように「たった1人からはじめて」というところだと思う。現場に対して不満や変えたいことがあったとしても、それをいきなり理想形の形に持っていくのはとてもむずかしい。いきなり理想形にもっていくのは現場の社員1人では無理だと思う。それでも1人からはじめて、仲間をどのように作っていくか、そこから書かれている点がとても良いなと思った。
立ち向かう問題がなかなかリアル
自分はスクラムの経験が沢山あるわけではないけれど、それでもあーこういうことあったなぁーという問題が本書のなかでも沢山起こっていて、とてもリアルだった。個人的にはデザイナーとの協業のところは、過去に似たような経験があったのでとても学びが大きかった。当時は自分の馬力で何とかした(なってなかった説もある)けど、こういうやり方で進めればよかったなーと思うことが沢山ある。
インセプションデッキを定期的に見直す、とか「向き直り」をする、とかこれまでやったことのないアプローチもあったので真似していきたい。
いちいちセリフが熱い
「みんな、隣の芝生は青く見えている。行ってみると、実は芝生は前にいた場所から続いていて、大して変わらないことに気づくんだ」
「それで、あなたは何をしている人なんですか?」
「僕が取り組むより、部のみんなに展開したほうが良いかもしれない。…といって、また自分からは始めないのが、これまでの僕だ。」
WEB系にいる今でも震えたので、SIerにいたときなら涙がでちゃったかもしれない。
専門家はいない。私たちしかいないんだ。
これは先日あったRuby 25周年イベントのときに何かのスライドで、またエラスティックリーダーシップという本でも出てきたフレーズだ。カイゼンジャーニーに出てくるフレーズではないんだけど、サブタイトルにもなっている「越境」するチームというのは、こういうマインドを持ったチームなんじゃないかと読んでいて思った。
まとめ
現場を変えたいと思っている人にとっては、手法が参考になるのは勿論のこと、やっていこうという熱量を貰える本だと思う。オススメです!